中学班主任工作考评方案

 班主任是学校最基层的管理者，肩负着对学生全面发展的重任。为了尽量准确、公正做好对班主任工作的评价，极大调动班主任工作积极性，进一步加强对学生的具体管理，激发班主任潜在的工作能力，从而提高工作效率，根据我校实际情况，经学校研究决定制订本方案。
一、量化考核
       考核范围分为三部分，即：班级常规管理工作、班主任工作态度（含工作完成情况），临时工作。
1、班级常规管理工作包括：班级安全、纪律、卫生、内务、三操、升旗、教育活动及班风和学风等方面的建设。
2、班主任工作态度方面包括：出勤（参加会议、到班），按时上交材料。
3、临时工作包括：学校及各科室临时布置的任务和活动。
二、检查评比
        学生会每天查安全、纪律、清洁、内务、三操、迟到、早退等情况，德育处不定时、不定项进行检查考核。
三、评分办法
    （一）常规管理
1、学生迟到（早自习、早操）每人一次扣1分。
2、清洁卫生，室内外、楼道清洁区不干净，发现一次扣2分，乱扔垃圾一次扣2分。
3、课余追赶打闹每人一次扣5分，午休纪律差，大声喧哗等扣5分。
4、严重违纪（打架、敲诈、抽烟、赌博、翻墙外出、故意损坏公物），发现一次扣10分。
5、集会（升旗、做操、开会）拖拉，讲话等违纪行为扣5分。
6、安全教育、班会不落实发现一次扣5分。
7、班级文化氛围，一月更换一次黑板报，否则扣2分。
8、就餐：挤队、插队、吵闹、敲碗、乱倒饭菜等违纪行为，发现一人一次扣5分。
9、洗碗拥挤，抢水龙头，泼水等发现一次扣5分。
10、就寝动作慢，纪律差，内务整理不规范等发现一次扣5分。
       以上评价以值周组记载和德育处抽查为准。
   （二）班主任工作态度
1、跟班未到一次扣5分，开班主任例会迟到扣2分。
2、相关资料上交不及时或质量不高扣5分，且必须补齐。
3、临时工作未达到要求或组织不力扣5分。
4、班主任手册填写不完整，不规范扣5分。
5、安全教育教案检查差一次扣5分。
6、评价手册完成不及时，填写不规范扣2分。
   （三）临时工作，按完成情况酌情扣分。
四、分数计算
      值周组占40%，学生会占30%，德育处占30%，月末由德育处统计。
五、津贴发放
      班主任津贴发放分两部分：基本津贴、考核津贴
1、 基本津贴：每人每月100元。
2、 考核津贴：每人每月100元，每班每月基础分为100分，每分1元。
3、 每期发5个月津贴。
六、工作奖励
1、安全奖：全期该班未出现安全问题（打架斗殴、携带凶器等）奖该班班主任安全奖200元，否则不给奖。出现安全事故隐瞒不报者，取消当月考核津贴。
2、优秀班主任奖：学校将学年度各班量化考核分累计，从高到低排序，确定优秀班主任。连续三年担任班主任或工作成绩突出的班主任，在教师考核晋级、职称评定、评先表模，学校组织的校外学习考察活动时优先安排。
3、在团中担任班主任工作三至五年津贴每月增加20元，六至八年津贴每月增加30元，九年及以上津贴每月增加40元。如果班主任工作间断，其工作年限计算办法为：班主任工作总年限减间断次数。