工业园区年度工作总结及2017年工作思路

今年以来，工业园区管委会以科学发展观为指导，认真贯彻落实“突出工业、突破工业”战略，不断加快园区发展，狠抓金岭工业园基础设施建设，加大招商引资力度，积极引进企业入园，进一步加强管理，优化服务。现就工业园区工作情况汇报如下：

一、20**年工作总结

（一）园区发展建设情况

工业园区今年共实现工业总产值16.73亿元，比上年增长23.12%，税收2929.5万元，比上年增长25.33%，解决就业6241人。正在开展工业园区规划环境影响评价和土地集约利用评价工作，推动园区朝着“布局集中、产业集聚、用地集约”方向发展。已委托北京土人景观规划设计院对和顺工业园发展进行修编，打造食品加工产业组团和全国工农业旅游示范区。金岭工业园3万亩总体规划已通过评审，今年已完成投资3729万元，完成征地312.88亩，开发建设用地120亩；完成南北主干道向北延伸、东西主干道向西延伸道路填筑1.5公里，其中东西主二路过渡路面完成水泥稳定层400米，完成主干道两侧绿化，主干道一期管网完成给水、污水、电信、有线电视管道埋设、检查井和人行道建设；110kv变电站5月底投入运行，城区至金岭工业园供水工程已安装管道2.2公里，园区广场已开工建设，南园主干道挡墙护坡工程已完工，综合管理中心大楼完成施工图设计。标准厂房完成5幢面积13720平方米建设、3幢一层主梁浇筑，员工生活配套设施建设项目已完成基础建设。入驻标准厂房的天源新能源（太阳能热水器）项目已正式开工生产，大唐化学正在进行平台、道路施工，圣农种鸡场新址已完成建设。

（二）主要措施

1、深化园区规划。规划是龙头，是落实科学发展观的一项基础性工作。金岭工业园在总体规划面积6000亩的基础上扩大到3万亩，委托上海复旦规划建筑设计研究院开展金岭工业园发展战略研究和总体规划编制，设计单位已提供阶段成果，园区发展定位和目标更加明确。支持圣农集团委托北京土人景观规划设计院对和顺工业园发展进行修编，打造食品加工产业组团和全国工农业旅游示范区，积极为圣农集团第二熟食品厂项目提供建设用地。同时，委托xx省环境保护设计院开展工业园区规划环境影响评价，并完成了工业园区土地集约利用评价工作，推动园区朝着“布局集中、产业集聚、用地集约”方向发展。

2、完善管理机制。建立、健全了园区管委会一系列管理制度，园区管委会工作人员实行每周一例会，每位工作人员必须汇报上周各项工作进展情况及本周计划，查找存在问题和解决的对策。在工程招标过程中，本着公开、公平、公正的原则，严格按照有关程序进行招标，同时，为集约高效利用好有限资金，继续由园区开发公司自主招投标，全年共完成招投标项目14个，节省资金104万元。为提高工程质量，在工程建设过程中聘请相关部门人员负责工程监理，园区管委会安排专人作为驻段代表负责现场指导和督促，园区管委会领导经常深入到施工现场进行检查，确保了工程的进度和质量。为提高工作效率，园区还建立了重大事项的协调机制，设立园区建设联席会制度，定期不定期召开会议，协调解决园区项目建设和基础设施建设中的重大问题。

3、提高服务质量。建立入园企业高效服务机制，凡进入园区的企业，园区管理机构提供审批“一站式、一条龙”服务。帮助和顺工业园入园企业办理房产证相关手续，对金岭工业园新入园的项目帮助相关证件的办理、兑现优惠政策，及时解决施工用水、用电等问题，确保项目的顺利落地。积极搭建银企合作平台，协助企业解决融资难问题，助推企业达产达效。

4、全力招商选资。围绕金岭工业园开发，四大产业集聚及产业链延伸，策划工业项目。印制招商手册和宣传画册3000册，制作了大型招商宣传牌；积极参加“5·13”、“6·18”、 “9·8”以及xx市在泉州、杭州等地招商活动，扩大对外宣传；充分借助县政府在上海、义乌、厦门成立的经济文化交流促进会、商会，加强与光泽籍在外成功人士的联系，收集信息、推介光泽、招引项目。邀请和接待澳大利亚、美国、荷兰、台湾、上海、xx、xx、xx、深圳、xx沿海地区等地客商；主动出击上门招商，组织外出招商。积极联系招商中介机构，在长三角、珠三角等地区落实委托招商，拓展招商渠道。

二、存在的主要问题

一是施工进度不尽人意。主要是征地补偿标准未与农民达成一致，影响城区至金岭1万吨供水工程和南北主干道向北延伸建设。二是新引进项目建设缓慢。新引进的氟化工项目仅完成土石方平整工程，主体厂房尚未开工建设。三是拟入园项目少。洽谈的项目多，有投资意向的较少。四是建设资金缺口较大。目前，建设资金主要靠当地政府投入，加上融资渠道受限制，后续建设资金筹措难。

三、20**年工作思路

1、加快基础设施建设。加快城区至金岭1万吨供水工程建设，确保早日投入使用。做足“通”的文章，狠抓金岭工业园道路框架建设，继续完成南北主干道向北、东西主干道向西延伸建设，拉开园区框架。加快建设电力管线，构筑完整的水、电、路、讯体系，完成工业园区综合管理中心附属大楼建设。征地500亩，土地平整500亩，完成二期控规，建设公交、消防等配套项目，深化园区4万吨自来水厂前期工作。

2、加快入园项目建设。生产性项目方面，大唐化学已进入全面施工阶段，确保一期3万吨的氟化铝生产线早日建成投产；标准厂房要完成2万平方米、生活配套设施3200平方米建设。对已预约入园的其他项目将加大跟踪落实，20**年争取新引进5个项目入园开工建设，同时要完成圣农种鸡场搬迁。

3、加大招商引资力度。金岭工业园目前可提供建设用地2000多亩，各项配套条件也日趋完善，可以说已具备了承接各类项目落地的条件。我们将充分抓住现在有利的时机，做好招商推介，使更多的企业入驻园区，形成人气，并早日产生效益。

4、完善园区工作机制。建立健全园区投融资机制、项目准入机制和服务管理机制，着力解决好园区的规划管理、项目管理、企业管理和投入成本管理，实现“建设园区”向“经营园区”转变，不断提高园区运作水平。