学校制度方案推荐
五届二次教代会通过
一、指导思想
以“三个代表”重要思想为指导，落实科学发展观，贯彻“人力资源是第一资源” 的重要思想，贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，体现向一线、骨干倾斜的原则，体现公开、公平、公正的原则，坚持鼓励敬业爱生、鼓励专业发展、进一步营造人才引得进、骨干留得住、人员流得动的环境氛围。
二、分配原则
1、多劳多得，以岗位结构工资为主体的原则；
2、优质优酬，重贡献、重实绩的原则；
3、凸显岗位，向一线教师、教学骨干倾斜的原则；
4、同工同酬、岗变薪变，待遇能高能低的原则。
三、分配制度改革内容
1、学校在教育局核定的工资总量内，根据分配制度改革的原则，自主指定合适我校实际的分配方法。
2、实行岗位绩效工资为主的分配办法。岗位绩效工资由基础工资、在岗工资和绩效工资三部分组成。
3、基础工资是各类人员任职岗位的基本工资，基础工资必须与教职工的基本工作量挂钩。根据按劳取酬的原则，教职工必须完成学校规定的基本工作量才能获取基本工资。
4、在岗工资是教职工除基本工作量外，以任职岗位工作的难易程度、责任大小、所需专业知识的深度和广度以及工作量的大小为依据而确定的工资。在岗工资包括教职职工分类的在岗工资和岗位职务津贴，在岗工资随岗而定，分配时应该充分体现同工同酬、多劳多得。
5、绩效工资是学校在对教职工考核的基础上，按工作实绩和贡献大小确定的工资，分配时要充分体现效率优化、优质优酬。学校将教育局下拨学校投入总额的1个百分点用于鼓励在专业化发展等方面取得突出成绩的教师。
四、分配办法
教师部分
（一）基础工资
1、组成：基础工资包括学校各类人员每月的岗位工资、薪级工资、地方职务岗位津贴、八类地区补贴、地方生活津贴、医保补贴、物价补贴、教龄补贴、教育工作者津贴、房贴、独生子女津贴、纯职工津贴、书报费、特级教师津贴、特殊教育津贴等。
2、发放：各类人员的基础工资按12个月发放。
3、课时量规定：根据区教育局关于教师的周课时不得低于市教委（沪教委人[95]第40号）中规定标准课时数的要求，教师周课时量标准为：语、数、英12-14节/周，其他学科14-16节/周，音、体、美16-18节/周。凡未达到基本课时量的一半扣除相应基础工资和绩效工资。
4、课时量不足时月基础工资扣除办法：
※教师在任教的周课时低于课时标准数一半的作课时量不足处理。
※教师任教不同类别学科时的工作量，按本人任教学科中周课时标准数高的计算。
※月基础工资扣除 =（1-周完成课时数/周标准课时数）*本人工资
※职工工作量不足时参照上述规定扣除。
（二）在岗工资：约占55%左右
1、教师课时工资
附表一 课时费标准（单位：元/课时）
语、数、外
理、化、动漫
政、史、地、科
音体美劳计写心探究
高、中、初级教师
30
26
25
23
见习教师
22
20
18
17
2、兼职岗位津贴（单位：元/月）
附表二
兼 职
岗位津贴
备 注
说 明
1、未保/心理辅导
800
1、年级组长、班主任、教研组长津贴中的100元月考核奖，由部门考核后按月发放。
2、年级组、教研组组长助理岗位津贴减半发放。
3、正、副班主任津贴按岗位津贴的0.7和0.3发放。
4、见习班主任不发放津贴。
2、行政助理
680
3、年级组长
550/500
180人及以上/180人以下
4、教研组长
320
语、数、外
220
综合文科、综合理科
160
科、艺、体、信息主管
5、班主任
550
36人（含）以上
500
36人以下
6、备课组长
100
语、数、外
80
理、化
50
其他
3、增加工作量工资标准 (兼此表职务不打折)
附表三
项 目
标 准
每月课时补贴
1、双基落实：10元/节；反馈课：15元/节。每月由年级组长上报后统一结算。
2、初三津贴：语数外50元/月/班，理化30元/月/班。
跨年级（语数英学科）、跨学科每月课时补贴
4元×周教案数×4.5
代课津贴
课时单价×节数（非本学科代课10元/节）
其他
体育老师广播操岗位津贴：40元/月。运动队训练：12元/小时。
校本课：20元/课时。监考(指下午第4节课后)：20元/次。
培优补差：25元/课时
班主任工作室负责人、荣誉室及其他相关工作：每月按该教师应承担教学工作量一半的课时费补贴计发。
校宣传组总负责按每周两课时计发。
党支部委员50元/月。党小组长25元/月。
教工团支部书记35/月。
工会委员35元/月、工会小组长25元/月。
校通讯员70元/月。刻字：50元/月。
环保负责人150元/学期。文学社负责人200元/学期。
校推普员150元/学期。
带教
学科带教费：100元/月（不含上师大学生的带教；区级、校级骨干教师带教则不享受）。
4、中层岗位津贴
附表四
职务
主任正职
主任副职
团队干部
系数
1.20
1.13
1.0
中层岗位津贴=中层岗位津贴基数×职务系数
中层岗位津贴基数为1700元。
5、备注：
1）中层以管理工作为主，每周兼课4-6节。低于4节，按课时不足计算。超过2节以上的，超过节数不计发课时费。
2）教师兼职：同类职务兼第2职，按70%计算，兼第3职按50%计算。
非同类职务兼职不打折。
（三）绩效工资：约占45%左右
1、车贴每人每月100元。
2、骨干教师、学科带头人津贴标准：市级骨干教师500元/月。区学科带头人400元/月。区骨干教师300元/月，校级骨干教师150元/月。（如市、区下发骨干教师津贴，则不再重复享受）
3、教学奖励基金：约70000元/年（由学校校务会决定发放办法）。
4、节假日福利标准：（4200元/人/年）
具体为：元旦500元；春节800元；五一500元；教师节1000元；国庆节500元；冷饮费400元；旅游费：500元。
5、饭费：1700元/年。
6、按教育局规定，发放13个月工资。
7、学期考核奖标准：教师、中层均1800元人。（由校务会依据考核情况，拉开差距发放）
活动课考核：200元（由校务会依据考核、出勤情况发放）
8、加班费：教师100元/天（节假日）；60元/天（非节假日）。
五、说明：
1、 暑期工资发放办法
（1）校暑期培训1000元分两月发放。因私请假缺一天扣100元。
（2）教师暑期加班津贴另行发放。
（3）年级组长、班主任的暑期津贴800元分两月发放。
（4）未保老师暑期津贴共计1000元分两月发放。
（5）中层干部暑期津贴共计1600元分两月发放。
2、因公派出国、进修两周以下，不影响其岗位工资，两周以上，停发相应期内的在岗工资、绩效奖励工资，但不影响其节假日福利。
3、关于调课说明见附件一。
4、关于病事假处理办法见附件二。
5、严重违反校纪校规的教师，岗位工资及考核奖励工资的发放由校务会决定。
6、在执行方案过程中，如发生调动、内退、外借等其他不可抗因素造成的相关问题，其方案原则上执行到实际发生的工作岗位止。
7、本条例经教代会通过后实施，解释权归校务委员会。
职工部分
（一）在岗工资：在岗工资＝岗位津贴＋专技津贴
1、岗位津贴：岗位津贴＝岗位津贴基数×个人工作量系数（即编制数）×岗位系数
职员岗位津贴基数为1180元，工人岗位津贴基数1080元。
工作量上限：原则上每位教职工承担的工作量不超过正常工作量的1.3倍。
具体各岗位的岗位系数和工作量如下表：
附表一
职员岗位
编制数
岗位系数
编系
教务员
1.1
1.3
1.43
报帐员
1.1
1.3
1.43
网管、校园网技术支撑
1.0
1.3
1.3
事务员
1.0
1.3
1.3
保健老师+食品卫生检验
1.1
1.3
1.43
图书管理员
1.0
1.2
1.2
档案（影像资料+文件+业务等）
1.0
1.2
1.2
电教设备、广播器材管理及维护
0.4
1.2
0.48
教学电子资料采集
0.4
1.3
0.52
电子阅览室管理
0.2
1.2
0.24
生物、生命科学实验员
0.7
1.3
0.91
仓库保管员
0.7
1.2
0.84
物理实验员
0.4
1.3
0.52
化学实验员
0.3
1.3
0.39
电脑房管理（2个）
0.2
1.0
0.20
劳技室管理
0.1
1.1
0.11
411室管理
0.1
1.1
0.11
工人岗位
编制数
岗位系数
编系
广播、维修工
1.0
1.3
1.3
外勤
0.5
1.0
0.5
文字处理、印刷
0.7
1.1
0.77
舞蹈房
0.1
1.0
0.1
www.b9b8.com备注：体育器材管理由体育组负责，每学期补助管理费用1000元。
2、专技津贴
1）专技职称津贴（单位：元/月）
附表八
职称
津贴
高级
80元
中级
60元
初级
40元
2）工人津贴（单位：元/月）
附表九
级别
津贴
高级
60元
中级
40元
初级
20元
（二）绩效工资：
1、节假日福利：同教师。
2、饭费：同教师。
3、全勤及月考核奖100元/人（病假3天以上，事假1天以上将取消当月考核资格）。
4、学期考核奖：职工人均1500元。
活动课考核：200元（由校务会依据考核、出勤情况发放）
5、暑期津贴：共800元，分两月发放。因私不返校工作扣100元/天。
6、加班费：80元/天（节假日）；50元/天（非节假日）。
二、说明：
1、 每月5日发放当月的在岗工资，每年共发10个月，职工值班天数超过局规定时间（10天），则超过天数按加班计算。
2、 公派出国、进修两周以下，不影响其岗位工资，两周以上，停发相应期内岗位工资、考核奖励工资，但不影响其节假日福利。
3、残疾人员在本人自愿的情况下，可以不参加新的工资分配方案。每月发国拨工资，其他福利按退养标准发放。
4、职工请产假工资按有关规定办，不影响其节假日福利。
5、外勤私车公用汽油、维修补贴150元/月（汽油价格上下调整不再考滤）。共发10个月。特殊情况视具体费用再定。
6、旷工，扣岗位工资100元/天；迟到早退，扣岗位工资20元/次；无故缺席升旗仪式、教工政治学习，扣岗位工资50元/次。
7、如果严重违反校纪校规，岗位工资及绩效工资的扣发办法由校务会决定。
8、病、事假的处理办法参照附件二，并影响到月考核奖。
9、如果教师兼职工岗位的工作，其兼职工资按职工岗位津贴标准发放。
10、工作量不足者，节假日福利、学期考核奖将由校务会酌情减发。
11、本条例经教代会通过后实施，解释权归校务委员会。
附： 学校工资分配制度改革领导小组名单：葛亦周（组长） 许嘉雯
学校工资分配制度改革调解小组名单：王军 陈雷生 惠勇 仲伟鸣
附件一：关于课程（课时）变化的处理办法
1、教师每周内因故需改变课程，一律由教导处安排，不得自行调课、相互代课、加减课、放课等。因公外出，原则上调课处理。
2、凡涉及需学校另外增拨课时经费的课时设置或变化，如：因学校教学需要安排的周练课、短期加课，因公外出无法调课安排的代课处理等，需经校长室批准方由教导处安排，有关课时费的计算在课时工资中无规定的由校务会议处理。
3、因需要经教学处安排的教师代课，每课课时费按附表五执行。
4、教师因病事假无法上课的课时和未经学校同意发生的教师自行减课、误课、放课、私下调课（双方同等处理）的课时均按该教师原任教的课时费在当月的课时工资中扣除。
5、因学校教学工作需要，经教学处安排的代课等，拒绝执行的教师一律按误课方式处理。
6、在上述各条中未列出的其它课时变化情况出现时，由校长室决定处理方法。
附件二：关于教师病事假的处理办法
一、病假处理办法：
1、教师因病休假的，应在当月岗位工资中按下式扣发病假工资：
病假工资=本人月岗位工资÷22.5×病假天数（特别情况酌情处理）。
2、 教师因病休假的，当出现下列情况时可不扣发病假工资。
1）、上完当日原定课时后休息的。
2）、经批准，教师病假日（一般适用于一天病假的）的课作适当调课后仍由本人上课的。
二、事假处理办法：
教师事假的，应在当月岗位工资中按下式扣发事假工资：
事假工资=本人月岗位工资÷20×事假天数
三、有关处理办法：
1、教师病、事假当日的课时工资超过病、事假工资扣发数的，按当日课时工资实际数扣发(凡病假超过一个月，不再按此方案执行，由校务会讨论决定发放办法)。
2、教师病、事假当日无课或课时工资低于病、事假工资扣发数的，按病、事假工资处理办法执行。
3、教师发生病事假的，在学期结束发放有关绩效工资时应继续适当扣发，扣发办法由校务会议酌情处理。
4、教师发生特殊情况的病假，如大病、重病引起的长病假，人工流产等，可由学校校务会议参照国家制定的有关政策酌情处理。
5、婚、产、丧假参照国家制定的有关政策酌情处理。
补充规定：关于因病、事假学期绩效工资发放的办法
根据《上海市长桥中学2009学年度工资分配方案》附件二《关于教师病事假的处理办法》中的规定：“教师发生病事假的，在学期结束发放有关绩效工资时应继续适当扣发，扣发办法由校务会议酌情处理。”经6月27日校务会研究决定,具体扣发办法如下：
1、因病扣发办法：
连续病假15天（含）～30天，发放本学期绩效奖的50％；
连续病假30天（含）以上，停发本学期绩效奖。
2、因事扣发办法：
事假天数累计5天（含）～15天，发放本学期绩效奖的50％；
事假天数累计15天（含）以上，停发本学期绩效奖。
附件三：长桥中学班主任月考核表
考核项目
得分
评分标准或考核内容
评分范围
（含下限）
实际得分
学生行为规范
以及卫生
50
学生行为规范及卫生检查评比的项目
50分之内
工作到位
30
10
广播操
3—5
10
大扫除
2—10
10
听广播
3—5
完成学校
布置活动
10
1、符合活动要求，达到预期的目标
8—10
2、基本符合要求，但与预期目标存在差距
4—8
3、不符合要求，未达到预期的目标
0—4
处理突发事件
10
1、及时报告学校，并积极参与处理事件的全过程
8—10
2、未及时报告学校，不积极参与处理事件
4—8
3、出事后不报告，延误处理时机，造成严重后果
0—4
总分
100
0—100
说明：1、考核系数=实际总分/100；
2、考核系数保留两位小数：四入五，六入十。
3、考核内容中的第1项可含上限。
附件四：长桥中学职工月考核表
考核项目
满分
考核内容
评分范围
（含下限）
实际得分
一、服务态度
30
1、做到或基本做到积极、主动、热情、耐心、周到
30~24
2、与以上要求存在明显差距，表现一般
24~18
3、经常强调客观原因，遇事推委，勉强或拒绝接受任务，与同志发生争吵
18~0
二、服务质量
30
1、按工作或管理的质量要求完成任务，服务对象满意
30~24
2、基本符合工作或管理的质量要求，但存在一些差错
24~18
3、出现较大的质量问题，甚至发生质量事故，影响工作正常进行，造成不良后果
18~0
三、服务时间
40
1、按工作或管理的要求，准时开始服务，按时完成任务
40~32
2、未能做到准时开始服务，按时完成任务，尚未对工作造成严重后果
32~24
3、由于责任心不强或工作拖拉，延误服务时间，并造成不可挽回的严重后果
24~0
