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在县委半年经济形势分析会上的讲话

日期:01-23 23:45:04|b9b8学习网| http://www.b9b8.com |经济贸易|人气:310

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    刚才,吴副县长通报了上半年经济运行情况,洋中镇、管前镇、县经贸局、财政局的主要负责同志作了发言,曹榕庆代县长对今年以来以及下一阶段的经济工作作了强调部署,我都同意,希望各级各部门结合实际认真抓好贯彻落实,切实抓出成效。下面,我传达一下市委半年经济形势分析会精神,并强调三点意见。
    一、传达市委半年经济形势分析会精神(略)
    二、形势分析要到位
    1、要客观分析形势。(1)明确科学发展是主线。要以科学发展观来统领我们的工作,希望大家在抓经济工作中,注重考虑五个政策。一要注重产业政策。要看所上的项目是不是符合产业政策。二要注重工业发展。要多上项目,注重上大项目。三要注重环境保护。刚才县长讲的“三个不要”很重要,要把环境保护提高到重要的议事日程考虑。四要注重节省用地。现在要把投资强度作为入园企业很重要的一个标准来把握。五要注重协调发展。经济社会、城乡、工业发展与环境要相协调(2)明确宏观调控已启动。一是紧缩“地根”。今后项目征用地可能会比去年和今年上半年更困难,特别是涉及到农保田的时候,大家要尽量避开,对紧缩“地根”要有充分的思想准备。二是紧缩“银根”。尤其是房地产投资项目,中央已经开始这方面的部署和安排。三是油价飚升。从去年以来,油价一路飚升,现在很多私人的车子都只好放在车库里头,政府鼓励坐公交车。四是控制固投。尤其是基础设施这些固定资产投资,从规模上予以控制。认真分析这些调控措施,及早做好应对举措,下一步要着重考虑好重点项目怎么样开工建设的问题。(3)运行情况要摸准。从今年上半年经济运行情况看,出现了“四热四难”。一是企业生产热,跟进服务难。企业开足机器设备,用足工时,通过这种方式降低成本,追求利益最大化,但是从我们部门来说,跟进服务却很难。企业生产热可以从用电量大幅增长看出来,上半年工业用电增长28%,但同时涉及的问题也不断出现,比如用电不稳问题,电力部门要抓紧抓好整改;贷款难问题,从投放数量来看还行,但企业反应还是比较强烈,希望县人行作一个调查,查清问题的根源,提出解决措施。招商引资上项目最重要的就是促进发展,能够保证现有的企业正常运转,比招商引资更重要,希望各部门要高度重视这一问题。二是园区开发热,项目建设难。从园区来讲,规模推进,形式多样。从规模来说,城西园今年又推了580亩,形式多样主要指的是乡镇这一块,特别是城关镇的做法很好,由业主投资建设工业园,回报靠税收,园区建设要重点从招商引资引进业主开发这方面来考虑。从项目难来说,项目不多,大的更少,好的难找。像“三个一”项目,今年上半年投资额略有增长,但项目数量却下降了。小分队项目也不容乐观,问题也是很多;入园项目更少。三是大城区建设热,新农村推进难。大城区建设开发呈现热潮,“西连东扩提中心”都有各自新的动作。注重市场化运作手段,比如西连实施“以房带路”开发模式。但是,新农村推进很难,除了3个市级示范村和整治村有一个比较大的动作外,其他重点整治村,几乎还没有启动。四是完成任务热,准确统计难。围绕年初任务,大多数单位和乡镇都有序有效地推进,但是要准确统计出来却很难。今年上半年, 1-6月内联企业固定资产投资完成13500万元,占年任务的65%,位居全市第10,这些投资主要靠街面电站的续建,到目前为止,其他的内联项目一个都没有。各乡镇要把有关资料都报上来。固定资产投资方面,全县完成30%,最少的汤川完成3%,坂面完成9.8%,抓工作也要看数字。规模工业方面,别看我们增长了49.2%,大大超过全省平均水平,也高出全市平均水平,但也有好多乡镇不容乐观。下阶段,县统计局要开展一次统计执法大检查,对瞒报、漏报、虚报统计数字的,要追究乡镇书记、乡镇长的责任。
    2、要冷静看待成绩。刚才县长用了“三个心”已经把上半年的工作进行了概括。成绩主要有以下几个方面。(1)经济增长较快。GDP增长13.1%,摆在全市中等位置,规模工业增长49.2%,外经外贸排位在前头,其中利用外资增长106%,出口总值增长131%。(2)发展活力较强。民营经济发展比较快,新上民营企业96家,新增注册资金1亿多元,完成工商税收9000多万元,民营经济相对比较活跃,这也是尤溪加快发展的基础和支撑。(3)经济质量提高。从税收状况来看,国税1-6月完成1.5亿元,比上年增长55.9%,地税完成5246万元,比上年增长6.2%,全市国税现场会在尤溪召开,市里给予了充分的肯定。从财政状况来看,完成10.3亿元,增长46%。企业效益1-5月达到160%,比上年增长40%。(4)民生指标改善。农民人均现金收入1876元,居民人均可支配收入4984元,这个数字,如果准确,还是www.b9b8.com的。(5)发展环境趋好。用电量增长28%,说明供电很充足。存款增长34%,贷款增长35%,与去年相比,指标情况趋好,说明金融环境比较生态,也比较良性。从服务来看,县长的“8个字”要求提得很好,明天全市政务中心现场会在尤溪召开,说明政务服务抓得www.b9b8.com。
    3、要讲清讲透问题。存在的问题不讲清不讲透不行。主要有三个方面的问题要讲清讲透。(1)强项不强,弱项太弱。一是“三个一”项目是强项,但今年显示不出优势。主要是今年热情没有往年高,干劲没有往年大,实效没有往年好,项目没有往年多。那天开机关“三个一”项目工作汇报会的时候,让没有完成任务的单位负责人来开会,济济一堂,看了之后,都感到可怕。现在全市都来学我们的“三个一”,都说“三个一”机制好,但人家学了之后,发展比我们快,不要又成了墙内开花墙外香。二是农村经济是强项,增长却在低位徘徊。不管是农业产值还是农民人均现金收入,都在低位徘徊。(2)指标靠后,排位后移。16项指标中,有7项处在全市的倒数第一和倒数第二。几个指标里头,属于乡镇的,没上报的要及时上报,没抓好的要全力抓好,没有抓出成效的,要下大力气抓出成效。(3)自相矛盾,处境尴尬。项目多,固定资产投资上不去。从全市来说,我们今年新上的项目还是比较多的,但是就是固定资产投资上不去。税源足,财政收入上不去。农业条件好,农民增收上不去。农业各项指标都位居全市倒数第一。区位优势好,工业经济上不去。上半年,规模工业增长44%,好多乡镇没有达到这个水平;区位条件好的,只有梅仙镇、城关镇完成较好,联合、西滨、洋中、西城等未及平均水平。
    三、目标管理要到位
    总体要求:全面超目标;总体相协调;再造新优势;强项争一流。
    1、强项争一流。希望大家根据年初计划,对照市县考评方案,结合本乡镇、本部门的实际,一一列出可争一流的项目,定出可争一流的举措,明确可争一流的责任人。县里也要有争创一流的信心和决心,“两大”竞赛活动:一个是综合性的考评,另一个是“抓项目、增后劲、促发展” 竞赛活动,今年要实现“保二争一”目标,凡是哪一个部门该做得工作没有做好,被扣分的,要向县

www.b9b8.com的 委、县政府作出检查。参加重点工业竞赛的6个乡镇,去年拿第一的要力争保住,没有名次的要争取拿到优胜奖。
    2、弱项抓补短。七项指标处在倒数,如何补短?大家要认真考虑。这里既有基数过大的问题,比如农业产值;也有统计不够的问题,比如固定资产投资;更有努力不够的问题,比如部分乡镇和部门领导顺其自然,不闻不问,当甩手掌柜,不抓不管。要求部门要尽责任;乡镇要挑大梁;分管要管到位。
    3、优势造强势。“三个一”项目工作机制要变成强势。推进加快发展,靠什么?就靠项目。前一段,县委、县政府出台了强化“三个一”项目工作的补充规定。各级各部门要认真按照规定的要求,抓好落实。农村工作机制要变成强势,推进新农村建设。“村企对接,双赢发展”,企业与农村挂钩,这很好;“部门进村,示范服务”,要学学王菊生、刘文炳,手把手教,人人都能掌握;“155联动进村,直接服务到民”,网络延伸,原来是热线通话,现在是技术人员面对面指导,这些很好的机制都要变成强势,推进新农村建设。区位优势要变成强势,率先发展,作为我们县来说,发展的步伐不能落后于北边,作为高速公路互通口的几个乡镇来讲,你们的步伐也不能慢于其他乡镇。
    4、潜力变实力。有这么三个问题,大家要认真研究。一是资源的合理开发利用,提高附加值的问题;二是产业链的加粗延伸,做大产业集群的问题;三是突破“西连东扩”,市场运作项目迅速做大城区的问题,条件相对比较成熟。
    四、跟进协调要到位
    要求乡镇党委书记、乡镇长,部门的主要负责同志要做到五个亲自抓。
    1、亲自抓亮点,用典型说话。现在我们很多工作比较平淡,我到一个乡镇说他工作比较平淡,没有特色,他说平平淡淡才是真。项目上不去,计生抓不上去,干部管不起来,还平平淡淡才是真?自己不会,要敢于向别人学习,善于向别人学习,要不耻下问,不耻下学。
    2、亲自抓补短,用数字说话。关于项目工作,办实事、重点建设的短项,在另外几个会都做过布置。今天主要讲处在末尾的7项指标,怎么抓上去。一定要重视这个问题,注意起始阶段扎实的工作,“不要让自己输在起跑线上”,上半年过去了,落后这么多,你到下半年怎么追,数字想报都报不上来,因为这里头有一个序时推进的问题。第三季度要认真组织好。对乡镇提三点要求:搞清短在何处,因何而短;研究取长补短,强化补短;实现“变弱为强、平衡发展”目标。
    3、亲自抓服务,用成果说话。为企业服务,也要学习“农业155”服务机制,真正做到:上抓衔接,增强服务能力;中抓整合,优化服务资源;下抓延伸,拓展服务网络。
    4、亲自抓督查,用事实说话。希望大家抓住不落实的事,查处不落实的人。党代会之后,我们开了一系列的会议,就是想通过这么一系列的会议促进工作落实,会议开了,任务给你明确了,但是很少有人按照会议的安排,认真牵头,抓好落实。希望大家在抓督查中,一要抓具体,二要抓深入,三要抓突破。
    5、亲自抓稳定,用和谐说话。安全生产问题要逢会必讲,有一些隐患必须排处,责任重如山;矛盾纠纷排查调处问题,明天上午召开的全县上半年社会稳定分析会将作具体部署,稳定问题没有解决清楚,就是大事。库区移民帮扶问题,为了水电站的建设,舍小家,为大家,部门要做好后续帮扶工作,要管好,管到位。廉政建设问题,特别是村一级的问题,要好好抓一抓,认真抓一抓,当然也不排除一些别有用心的人,重要的是洁身自好,保护自己,常修为政之德,常思贪欲之害,有多大的功劳也功不抵过。同时,管好部属,管好身边人,这也很重要。
     

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