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（县委书记、县长）：在此次干部作风整顿建设中，我们把尽责任、抓落实作为整建活动的重点，教育干部用心谋事、专心干事、尽心成事。尽责任，抓落实，关键在于领导率先垂范。在春耕生产、“四大建设”、项目攻坚、解决农村饮水和农村交通建设等重点工作中，县级领导带头到一线去，把精力投入到办实事、抓落实上；尽责任，抓落实，根本在于完善运行机制，使之成为各级干部的常态。为此，及时出台了《关于完善有关工作制度的通知》，从人事管理、工作落实、财政管理、廉洁从政、土地规划、建设管理等方面作出更为明确的规定，加大了对违纪违规人员的责任追究力度；尽责任，抓落实，核心在于硬化目标，重点在于强化考核。将今年全年的118项重点工作，逐一细化到每一环节和具体时间段，落实到牵头领导和责任部门，层层签订目标责任书，确保每一项工作有人管、有人抓。县委、县政府对安排部署的每一项工作纳入目标督察范围，随时抽查评比、考核。
（区委副书记、区长）：就高坪而言，增强执行力就是必须围绕打造“四大中心”，培育产业促进发展。必须要围绕解决群众疾苦，维护稳定促进和谐来增强执行力。当前，高坪正处于不进则退、慢进则滑的关键时期。作为一名党员领导干部，增强执行力，必须践行“三个用心”。一是要“用心想事”。经常想想自己的身份，想想自己负责的工作，想想自己肩上的责任，想想自己当前的任务，做到每时想，每事想，一门心思，殚精竭虑；二是要“用心谋事”。对自己所承担的工作任务，精心思考，周密安排，运筹帷幄，谋定而动，动则而成；三是要“用心想事”。坚持事业为上、责任为重、工作为先，付出真诚，坚定执着，切忌浮躁，真正把心思凝聚到事业发展上，把精力集中到工作落实上。
（县委常委、县纪委书记）：增强执行力的关键是抓落实。结合仪陇的实际，就是要以执政为民的理念抓落实。围绕安居房、就业、教育、分配、社保、稳定、环境等问题，积极实施“惠民行动”，让有劳动能力和就业愿望的人实现充分就业，让更多的人接受教育，让城乡居民享有基本卫生保健服务，让各阶层群众合理诉求得到有效解决、合法权益得到切实保护。要以求真务实的态度抓落实。“说了就算，定了就干，干就干好”。要以开拓创新的精神抓落实。要深入研究市场经济条件下的新情况、新问题，善于从新的角度发现新规律、新办法，在思维和手段上有创造性的新突破。为此，要树立“敢为人先、敢闯敢试”的冒险意识；“勇立潮头、抢滩登陆”的领先意识；“自我扬弃、永不满足”的进取意识；“逢山开路、遇水搭桥”的开拓意识。
（市政府副秘书长、市政府办公室主任）：执行力是政府工作的生命力。要增强大局意识，牢固树立“一盘棋”的思想，加强上下联动和横向协调，最大限度整合政府各类资源，形成抓落实的强大合力；增强责任意识，做到重实际、说实话、办实事、求实效；增强创新意识，坚持解放思想、实事求是，摒弃不顾实际情况、生搬硬套的做法，破除满足现状、不思进取的意识，创造性地执行政策和策略。要转变政府职能，严格按照法律规定的权限和程序行使权力、履行职责，全面推进依法行政进程，防止公共权力部门化、部门权力个人化、个人权力商品化的倾向。要深入推进效能建设，全面推行政务公开，切实改进文风会风，尽量简化办事程序，努力提高政府工作效率。
（市规划和建设局局长）：科学的决策是提高执行力的关键。作为城市建设工作者，就是要针对市委、市政府提出的长远规划、近期目标提出更加详细具体的实施意见，把蓝图一步一步地付诸实际行动，变为现实。今年市规划和建设局选准了五个着力点，一抓到底，务求实效，分别是：加强城市基础设施建设，为产业发展提供平台；加强村镇规划编制和村庄人居环境治理，加大新农村建设力度；加强建筑业、房地产业的培育和规范发展，促进经济增长；全面推行依法治建，切实抓好安全稳定工作；加强党的建设，提高队伍的务实创新能力。
（市政府财贸金融办主任）：要在增强执行力上有新提高，首先必须科学地实事求是地制定好一年的目标任务。比如，市财金办在联系金融这条线，就应清醒地认识市情、经济与金融发展状况，科学地确定投入目标。提高执行力，就是要想办法保证目标任务的完成。实干兴邦、空谈误国。要完成既定目标，必须要根除掉说得多，做得少，会议多，深入实际少，文件多，落实少的现象，必须要制定出保证目标任务完成的措施办法，才算求真务实。在增强执行力上有新提高，就必须抓好班子建设，队伍建设，把班子建设成一个心系群众、服务人民的班子。只要心中有长期为民服务的意识，就会自觉地做到依法为民办实事。
（市国土资源局副局长）：目前，国土资源管理部门与群众疾苦和生产生活关系最为密切的主要有四个方面：征地拆迁安置补偿、土地开发整理、红层找水打井和地质灾害避险搬迁。增强执行力，必须强化为民服务意识。要实现好落实好这些任务，要求国土资源系统各级领导干部，必须密切联系群众，关注民生，抓好落实，把党委、政府对广大人民群众的关怀落实到具体的工作中，落实到具体的项目上，落实到每户群众。要深入基层、深入群众、主动服务，把群众意见作为工作的出发点和落脚点。要勇于攻坚破难，要有超常规思维，超常规举措，面对困难，勇挑重担。必须提高工作效率，突出工作的计划性，安排计划工作做到有条不紊，从迎来送往中解脱出来，集中精力抓工作。
（市畜牧局党组书记、局长）：提高执行力，对于我市畜牧战线上的全体人员来说，就是一定要履行好“科技推广、经济发展、依法行政”三大职能，完成好“从事动物科学，生产动物食品，创造人类美好生活”的三大任务。走出一条坚持布局区域化，开拓特色牧业之路；坚持品种良种化，开拓质量牧业之路；坚持生产标准化，开拓农技牧业之路；坚持产品安全化，开拓生态牧业之路；坚持经营产业化，开拓效益牧业之路；坚持管理法制化，开拓法治牧业之路。
（市粮食局局长）：我们常说：“三分战略七分执行”。提高执行力，就要求抓工作要有雷厉风行的气魂，果断干练的作风，一抓到底的决心。定下来的事情就要迅速行动，抓紧落实；部署了的工作就要督促检查，抓住不放。认准了的事情要以只争朝夕的精神，抓紧、抓实、抓出成效。
发扬求真务实好作风，坚持调研决策求实，重视调查研究，察实情、听真话、摸规律、寻对策。坚持揭短求实，勇于正视问题，敢于揭露问题，善于解决问题。坚持重效求实，纠正把开会当落实、把发文当成绩、把过程当效果的现象。坚持创新求实，在创新中使思想和工作符合不断变化的实际，不做华而不实和虎头蛇尾的事，不做增加基层负担和劳民伤财的事，不做现在看是政绩今后看是问题的事，切实把原则搞好，把作风搞正，把工作搞实。当前粮食工作要进一步强化改革意识、发展意识、
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服务意识、管理和效益意识。
（市林业局局长）：要真正提高林业干部队伍执行力，使各项林业工作有大的转变，就必须打破旧框框、摒弃老模式，要有新的思维和理念，思维上从单纯的讲生态效益向生态、经济和社会效益并重转变；以单纯增加森林资源数量和蓄积量向提高森林资源质量转变；从单一的部门办林业向全社会办林业转变；从以行政命令为主向以引导和激励群众参与为主转变；从以林业生产建设为主向林业生产和林业队伍建设并重转变。
增强执行力，要有新的任务和目标。这样，执行才有明确的方向，才有新的动力。南充林业发展近期目标和任务是全面建成绿化生态市，建立起基本适应可持续发展的生态环境和产业框架，建成稳定的嘉陵江中游生态屏障。工作重点就是执行的重点，工作举措就是执行的方式。林业部门下一步的工作重点就是实施五大生态工程，打造五大支柱产业，建设五大保障体系，突出林业三大效益。
（市规划办主任）：提高执行力必须抓好业务培训这个关键，解决好本领不高问题，因为高素质的规划干部队伍才能科学地规划出一流城市。此外，只有形成层层落实、分工明确、责任到人、各司其职的工作运行机制，才能从根本上提高执行力。要建立科学、民主的决策制度。对城市规划和建设中的重大问题，继续坚持专家组论证，规划委员会集体审议决定和市委、市政府集体决策的方式，最大限度地避免规划决策的随意性，保证决策的科学性和民主性。同时实行重大项目公示制，广泛征求市民意见。
（市水利局局长）：目标是人们行为的目的，明确目标举措，就会极大地增强干部职工的认同感和行动力。就水利系统而言，要将广大干部职工的思想统一到 “治水兴南”的战略上来，统一到工作的目标和举措上来。
加强纪律教育，增强纪律性和约束力，是目标举措沿着正确方向推进、不出现偏差进而顺利实现的保证。要对各级党员干部进行党内监督条例、纪律处分条例、廉政准则等党纪政纪教育，增强执行纪律的自觉性。坚决纠正和查办工作不落实、执行不到位、阳奉阴违、违纪违法的行为，维护各项要求和纪律的严肃性，增强约束力。
（市环保局局长）：坚持实事求是是增强执行力的重点。求真务实，真抓实干，就必须在“实”字上下功夫，一是说实话、求实情。就是真实、客观反映工作的实情，坚持对上负责与对下负责，对领导负责与对群众负责相统一，有喜报喜，有忧报忧，不说假话。要深入基层，深入群众，深入实际，调查研究，察民情，集民智，了解真实的情况，并正确反映真实情况。二是出实招，做实功。就是要有实实在在的举措和行动，不应付，不摆花架子，要下真功夫，做好工作，同时，要做好当前，谋划长远，抢抓机遇，重点突破，实现跨越式发展。三是办实事，务实效。就是要从人民群众最现实，最关心的热点、难点问题抓起，多办得人心、暖人心、稳人心的好事，把好事办好，实事办事，让人民群众得益、受惠、满意，努力改善人民群众生活环境，提高生活质量。
（市农机局副局长）：亲民爱民是提高执行力的关键。要树立朴实的群众观，确立执政为民的理念，积极主动转变从政职能，提高为民本领。要多考虑群众冷暖，少琢磨个人得失；多考虑群众需不需要，少琢磨上级知不知道；多考虑群众满不满意，少琢磨对自己有利或无利。“群众利益无小事”，凡是涉及群众切身利益和实际困难的事，再小也要竭尽全力去办，在领导干部看来微不足道的小事，对群众来说却可能是天大的事。解决这些事，虽然不醒目、不耀眼，却能扎根于老百姓心中。把这些“小事”办好，以“小”见“大”，以“量”的积累促进“质”的转化，才能充分调动群众参与建设的积极性和创造性，形成狠抓执行的合力。
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