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学校安全月活动总结 我校正“宁静月”活动高度重视,成立了由校长、党委布告同志任组长,副校长任副组长,办公室主任、政教处、教科室主任等中层干部为成员的向导小组,下设办公室,由同志兼任办公室主任,负责“宁静月”活动的详细组织工作。强有力的活动向导体系的创建,为活动的开展奠定了坚实的底子。
一、认真部署,活动开展有序有用。
为了包管活动有序开展, 校长召开了专题校务集会,举行研讨部署,要求创建活动办公室订定的活动方案既周密公道,又要迷信可行。经过向导小组的认真思考订定的《“宁静月”活动方案》,明白了活动目的,对活动的各个阶段提出了详细要求。同时,活动向导小组办公室指导学校各科室、各班级结合本校实际、本班实际,订定相应的工作要求。学校安全月活动总结
活动方案能否落实是活动能否获得实效的关键。为此,学校活动向导小组办公室通过“四查四看”加强活动的督办落实,一是逢阶段开展检查,看活动各个阶段的要求落实得怎样;二是找困难开展检查,看宁静工作难点突破得怎样;三是不定时开展随机检查,看学校平时宁静办理得怎样;四是和谐相干部门开展检查,看学校卫生防疫、食品宁静、周边治安情况怎样。对检查中发现的题目同等开出《宁静整改关照书》,要求相干科室班级先自行整改,对难于整改的,学校出头具名敏捷资助整改,全校共整改宁静隐患一零多处,下达整改资金一零万元,改造了学生宿舍楼的宁静设施,更换了全部灭兵器的内充物及四十多处宁静指示灯,铺设了近百米减速带,使学校新呈现的宁静题目及时失掉解决,师生宁静失掉了保障。学校安全月活动总结
三、看重督办。活动方案能否落实是活动能否获得实效的关键。为此,市教育局活动向导小组办公室通过“四查四看”加强活动的督办落实,一是逢阶段开展检查,看活动各个阶段的要求落实得怎样;二是找困难开展检查,看宁静工作难点突破得怎样;三是不定时开展随机检查,看学校平时宁静办理得怎样;四是和谐相干部门开展执法检查,看学校卫生防疫、食品宁静、周边治安情况怎样。活动向导小组办公室共开展阶段性检查二次,涉及学校六四所;开展单项检查三次,涉及学校四一所;开展联合检查三次,涉及学校二八所。对检查中发现的题目同等开出《宁静整改关照书》,要求学校先自行整改,对学校难于整改的,教育局出资敏捷资助整改,全市共整改宁静隐患一九二处,下达整改资金二一七万元,改造五所学校食堂,维修十所学校校舍,维修围墙二零多处,使学校新呈现的宁静题目及时失掉解决,师生宁静失掉了保障。学校安全月活动总结
