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国税局长2017年度主要工作情况述职报告

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    20xx年以来,我们在市局和县委、县政府的正确领导下,以江泽民总书记“三个代表”重要思想为指导,不断加强政治理论学习,认真执行国家税收法律、法规,积极开展了保持共产党员先进性教育活动,在政治上、思想上、行动上同上级党组织保持高度一致,较好地完成了各项工作任务。下面,我代表局领导班子就20xx年的主要工作情况述职如下:
    一、思想政治建设
    一年来,我们采取经常性学习与集中教育整顿相结合、教育引导与建章立制相结合、发挥先进典型与警示作用相结合的方法,组织机关广大党员干部系统学习了“三个代表”重要思想、十六届五中全会精神和《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》等。坚持每周五下午一次集中政治学习。坚持中心组学习制度,做到有计划、有记录、有心得,班子成员全年累计撰写心得体会、调研文章20多篇,分别被省市级报刊、杂志刊登16篇。开展了系统思想作风教育整顿活动,共查找问题6条,在县电视台进行了公示,逐条进行了整改。开展了理想信念教育活动,组织干部到聊城参观学习,缅怀了革命先辈的丰功伟绩,进行党的优良传统教育。通过深入开展各种思想政治教育活动,有效解决了党员及广大干部的思想问题、认识问题和观念问题,全局思想政治建设不断加强。
    二、组织建设
    20xx年,我局不断加强班子建设,工作中坚持民主集中制原则,开展批评和自我批评,严肃组织纪律,认真落实上级的各项指示、决定,做到政令畅通,有令则行,有禁则止。坚持了党日、党课、党组民主生活会和民主评议党组成员等党内组织生活制度。严格按照党组议事规则、决策程序办事,在重大工作布置如经费开支、基建工程、大宗物品采购如购买办公家具、空调等,均由党组或局长办公会集体研究,进行招标,并在全局网上进行公开。制定实施了《领导班子成员补位替岗制度》,实行工作无缺位,提高了工作效率。积极开展了创建“先进领导班子”活动,作风扎实。班子成员经常深入基层,调查研究,坚持为基层办实事,帮助解决基层工作中的实际问题。一年来,班子成员都自觉维护班子团结,互相支持,密切配合,班子凝聚力、战斗力不断增强。
    根据征管改革工作的需要,局党组对部分干部进行了调整交流,严格按照市局要求和程序,新选拔副科级分局长2人,选拔副科级后备干部2人,提拔正股级干部1人,免去副股级干部1人,交流干部27人。从调整结果来看,可以说每位干部对调整结果都比较满意,能够积极的投入到新的岗位,系统内外的反应也普遍良好。
    三、作风建设
    本着行风建设“免评不免建”的原则,始终不放松,继续做好宣传发动,公开承诺,自查整改等各阶段的工作。专门成立了行风建设工作领导小组,由我任组长,各位副局长任副组长,各科室主要负责人任成员。成立了行风建设和评议工作办公室,专门负责全局行风建设和评议工作的组织、协调、调度。制定了实施方案。对行风建设的指导思想、工作目标、工作重点、工作步骤、具体要求等进行了评议规划。继续实行了"一把手"负责制,把行风建设列为"一把手"工程。召开了动员会,全面部署了我局20xx年的行风建设工作,一把手与各单位主要负责人签订了党风廉政建设责任状。一把手带队参加了县统一组织的民主评议行风宣传日,悬挂了宣传标语,散发宣传材料500余份。积极开展了“双提一优”和“两强一促”教育活动,各项工作继续走在了全县的前列。
    四、主要工作完成情况及成绩
    (一)收入工作。20xx年以来,我县国税系统仍存在税源不足的问题,市局分配我局税收计划××万元。由于落实各项优惠政策等因素,税源同比将减收数百万元。面对严峻的收入形势,我们强化收入措施,加大收入力度,组织收入工作取得了较好成绩,20xx年累计入库税款××万元,占市局分配任务××万元的114.4%,占县政府分配任务××万元的113.67%,为促进全县的经济发展和保持社会稳定作出了贡献。
    (二)征收管理工作。20xx年,我们严格按照《市国家税务局关于进一步加强税收征管工作的实施意见》和市局关于加强税收征管的专件,结合我局实际,实施精细化管理,确保了“五个到位”“五个落实”落到实处。五个到位情况:一是制定措施,实现税收征管信息系统推行到位。二是继续完善岗责体系,机构调整稳妥到位。三是明确职责,把税收管理员制度推行到位。四是科学收集测评信息,为建立纳税评估制度作好准备。五是理顺职能,办税服务厅规范到位。五个落实情况:一是落实了《征管档案管理办法》,档案管理逐步规范。二是落实了《欠税公告办法》,在各个税务所(分局)办税服务厅、县政务大厅进行了公告。三是落实了《税务登记管理办法》。四是加强管理,落实了《重点税源管理办法》。五是落实强化了个体税收管理和集贸市场管理办法,逐步推行查账征收。
    (三)招商引资工作。我们国税局在落实县委、县政府“进一步扩大开放,搞好项目”工作中,结合自身实际,立足国税,以优化经济环境为主线,以落实建设项目为重点,强化措施,现已经完成全年任务,为“实现新跨越,建设新馆陶”宏伟目标作出了贡献。一是是加强领导,明确责任。把招商引资和项目建设列入“一把手工程”,制定了年度工作规划,为领导班子进行了明确的职责分工,科学安排国税工作与项目建设之间的矛盾。二是立足本职,优化环境,尽心竭力为县经济发展搭建良好的税收平台。实行了“阳光办税”,积极落实各项优惠政策,进一步优化服务,提高政务大厅、办税大厅服务水平。三是突出重点,落实项目。目前,我局长兴物资有限经贸公司项目,引资200多万元,已开工建设,资金已按协议到位。两个谋划500万项目分别是:××玉米汁饮料和××有限公司也已经完成,占县委政府引资和谋划项目任务的100%。
    (四)优化经济环境工作。为了提高服务水平,我们在各征收厅都落实了便民措施,对税务登记、税款征收、税务检查等均实行了办税服务承诺。以基层税务所、办税服务厅等窗口单位为重点,建立和实施了首问责任制、上班限时服务、下班延时服务、等服务体系。为从事个体经营的下岗失业人员办理有关手续和税务登记免费事项,对低于起征点的业户及时落实减免税款累计上百万元,落实免、抵、退税收优惠政策,为企业免抵

www.b9b8.com 税额20万余元。以推行行政许可法为契机,依法简化多种手续,为企业经营创造有力条件,继续加大信息化建设力度,开通了多元化报税系统,与工行、农行等金融部门实现了联网。对小规模企业实行了12366电话报税,对个体定额户实行银行划卡缴税。全局加班加点,推行了《中国税收征管信息系统》,实行数据的省级大集中,目前已如期上线。对一般纳税人推行了“一窗式”服务。办税大厅实行了“一窗一人一机”管理方式。设置了触摸屏,纳税人需要的资料都一目了然,从而赢得了纳税人的一致好评。
    20xx年,我们虽然做了一些工作,取得了一定的成绩,但与其他兄弟单位相比,还有一定的差距,与各级领导的要求,还有很多不足。主要表现在:一是队伍素质参差不齐,不能很好地适应现代化工作和信息化的需要,下一步要继续加强学习,按照建立学习型团队地要求,强化培训。二是征管质量有待提高,科学化、精细化管理还不够。部分手续存在不规范问题。今后,我们要继续完善各项制度,强化征管工作,确保“五个落实、五个到位”真正落到实处。三是安全防范意识淡薄。主要是全局多年未发生问题,干部中产生了松懈思想。在今后的工作中,我们要严格落实市局对安全防范工作的要求,抓好督察落实,严防任何问题的发生,圆满完成全年各项工作任务。
     

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