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民航优秀职工之友事迹材料

日期:04-16 20:32:59|b9b8学习网| http://www.b9b8.com |事迹材料|人气:827

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   []“天空是浩翰的,比天空更浩翰的是心灵。”这是对空管人的精神写照。民航___空管中心,监护着江西上空l6万平方公里的辽阔空域,管理着纵横2600公里总长的空中“高速路”,服务于国内外一百多家航空运输企业.连年实现安全生产。成绩来源于全体员工,也来源于这群“空中交警”有一位以实际行动全力实践“三个代表”重要思想的领头人—— 民航___空管中心党委书记、主任邵登祥。今年4月,江西省总工会授予邵登祥“五一劳动奖章”和20xx年度“江西省经济技术创新能手”荣誉称号。
邵登祥从1973年走进民航时起,便与空管结下了30年的不解之缘。他起步于调度员,成长于基层,从一般员工到省局副局长,锻炼和积累了出色的管理才能。20xx年初,___空管中心成立时,他回到了魂牵梦绕的空管岗位。谈起空管工作,他声情并茂:我们是“空中交警”,在天空装上了“红绿灯”和岗亭;确保空中交通安全、畅通、囫记___空管中心党委书记、主任邵登祥有序是国家赋予我们的神圣职责。
一、严精细实炼队伍
去年,德国上空两架飞机相撞,使得人们对空中交通管制有了更为深刻的认识,“空中交警”责任重于泰山.一点也不为过。近两年,___空域的飞行
流量保持了每年两位数以上的增长,加
之20xx年起___空管的独立运行,带
来了发展机遇,同时也增加了巨大的管
理压力。面对前所未有的挑战,邵登祥
锐意改革、勇于创新、狠抓管理,提出了
“严、精、细、实”的空管员工队伍建设四
字方针,强调培养以一支管理规范、素
质过硬、具备高度安全责任心的队伍,
来迎对未来空管行业所面临的挑战。
在管理上,他严字当头,以规范化
管理为突破口。中心刚成立,他便毅然
从各单位抽调出部分业务骨干,耗时半
年,整编出了《民航___空管中心规范
化基础管理手册》,于20xx年元月一日
起正式实施,成为华东地区新成立的各
空管中心(站)首家施行规范化管理的
单位。他注重人力资源的开发与利用,
着力培养“精兵”,把提高全体员工整体
素质作为强化安全基础的关键、___空
管持续健康发展的根本。他亲自组织开
办了管制人员“专升本”学习班.组织了
“提高管制模拟机学习效果”专题攻关,
建立健全了员工末位待岗学习制度和
自学激励机制,掀起了全员学习之风。
安全是民航事业的生命线,是空管
单位的生存线。他坚持“安全第一、预防
为主”的工作方针,走安全教育制度化

安全监察网络化、安全管理规范化之
路,为确保安全赢得了主动。他经常深
入一线调查研究,开创性地在区域管
制室设立了带班组长监控席,为飞行
管制安全设置了第三道保险。善于做
思想政治工作的他,用自己的言行、管
理把“安全至上”的理念渗入到每位职
工的身心,并通过他们的行动来保障
每个航班的安全飞行、保障旅客和国
家财产的一路平安。
二、公心赢得天地宽
邵登祥处事公正、待人坦诚、精于
协调、乐于奉献,极强的事业心和独特
的个人魅力赢得各方的尊重。
他十分珍惜和维护班子团结,总
是以班子普通一员的身份,与同事以
诚相处。他勇于开展批评与自我批评,
与班子成员谈心不护短、不遮掩、以心
交心;在重大问题决策时,善于听取班
子成员的意见,深谋善断,充分发挥了
班子的战斗堡垒作用。同事说:与邵主
任共事,坦然!他实事求是,坚持站在
公正的立场来分析问题、处理问题。中
心在从省局分离出来的过程中,资产、
人员分割工作效率之高、“尾巴”之少,
在全国民航空管体改中实属少有。
他总能设身处地为他人着想,以
大民航意识看待手中的权利。他提出
用好国家赋予的空中交通管理职能,
应从服务入手,树立大服务意识,并为
进一步繁荣航空市场积极奔走。在中
心成立不到两个月的时间内,他便组
织了几路人马,分别走访了全国各大
航空公司,虚心听取飞行员对___管
制服务的意见和建议,为进一步转变
空管职能、转变员工思想、改善服务
做出了有益的尝试。
在沪穗航路雷达工程建设中,上
饶、赣州工地10多次留下邵登祥忙
碌的身影。细算起来,几乎平均每个
月去现场检查、督促一趟,好几次他
都是利用双休日长途奔波于相距400
公里的___和上饶之间。在他的关心
下,上饶、赣州两个花园式雷达站也
成为空管工程建设中的典范。
三、“为民情”凝聚职工心
邵登祥躬身践行“三个代表”重
要思想,始终把“全心全意为人民服
务”当成人生奋斗的目标。他总是说:
“大家的事情办好了, 大多数员工的
困难解决了,我们的工作也就好做
了”。
他关心职工、爱护职工,始终把
职工的利益摆在第一位。在省局任副
局长时,他就获过省总工会授予的
“模范职工之友” 和民航华东管理局
授予的“先进女职工之友”等荣誉。中
心成立后,他倡导了机关与一线职工
的面对面交流,要求机关同志务必树
立为群众服务的思想,倾听基层的呼
声,突出重点、关心热点、解决难点,
尽全力为职工办实事、办好事。中心
成立伊始,在邵登祥的带领下,一班
人便把职工的吃、住、行作为中心的
一件件大事来抓,一年内,圆满完成
了职工食堂的改建,职工班车的购置
和运行,解决了未分房职工的租房补
助和行车补助等实际困难。
他总是尽可能地深入基层,了解
职工的工作、生活情况。中心一位普
通职工长期患病,每年邵登祥都会亲
自上门去看一看,慰问一下。他非常
关心职工的文化需求,在他的大力倡
导下,中心建成了职工图书室、健身
房、组建了羽毛球俱乐部、职工篮球
队,使以安全教育为核心的群体文化
活动在全中心开展得红红火火。
工作研究
M IN HANG ZHENG GONG
市场化进程中的企业宣传思想工作

口赵第贵
着民航市场化的发展,企业
宣传思想工作的职能从过
去以政治宣传为主,转向以
宣传企业经济为主;宣传思想工作的
管理体制也将从过去由党委直接管
理转向党政共同管理。因此,宣传思
想工作要从过去的自我评价、自我循
环的“部门意识”中跳出来,自觉地服
从、服务于企业经济建设。对

www.b9b8.com 此,笔者
认为应采取三个方面的对策。
一是要重视、发挥宣传思想工作
的地位、作用。宣传思想工作是推动
民航深化体制改革不可缺少的环节
和保证, 目前民航正处于新旧体制、
新旧机制转换过程中,在这种情况
下,一定要充分认识并充分发挥企业
宣传思想工作的作用。因为,深化体
制改革和转机建制各项政策、措施的
出台与实施,都需要宣传思想工作分
层次、有重点、针对性强地向员工进
行宣传引导,帮助员工解疑释惑、统
一认识,使员工真正了解本企业市场
化进程中所面临的有利条件和不利
因素,以及今后的努力方向,从而增
强职工的紧迫感、责任感,并使之转
化为积极支持企业深化改革、转机建
制的动力。反之,就无法为在社会主
义市场经济条件下实现民航企业市
场化,创造一个充满活力与员工队伍
稳定的舆论环境和转机建制的良好
氛围。
二是要处理好宣传思想工作与
转机建制的关系。企业宣传思想工作
首先应服从、服务于企业经济建设,
这是其发挥其作用、有作为和生命力
所在。反之,宣传思想工作与企业经
济建设形成“两昙皮”,不仅不利于企
业中心工作的开展,宣传思想工作也
会失去生命力。民航企业宣传思想工
作只有与深化改革、保证安全、争创
效益紧密结合起来,从“写稿子”、“争
面子”、“夺牌子”的日常宣传事务工
作中解放出来,使宣传思想工作贯穿
于转机建制的全过程,渗透于安全生
产、优质服务、强化管理的各个环节,
充分发挥服务作用,才能逐步摸索出
与转机建制相适应的宣传思想工作
新路子、新机制,使宣传思想工作由
务虚变为务实,由“跟着感觉走”变为
有章可循,由“无所作为”变为“大有
作为”。当前,要着重围绕深化体制改
革、保证飞行安全、振兴行业等基础
上,在全体员工中兴起学习贯彻“三
个代表”重要思想新高潮,发挥好宣
传思想工作对于实现好、维护好、发
展好职工群众利益的作用。
三是要提高素质、拓宽思路、舍
得投入。要使民航企业宣传思想工作
适应和跟上民航市场化的进程,就需
要建设一支政治强、业务精、作风正,
忠于民航事业的宣传思想工作队
伍。宣传思想工作的同志要与时俱
进,改变思维方式,提高综合素质,牢
固树立为企业中心工作服务的观念,
努力学习市场经济知识,不断掌握当
代最新科技发展动态,调整和完善自
己知识结构,增强做好新形势下宣传
思想工作的实际本领。要转变工作方
式,拓宽工作领域,真正承担起对内、
对外两个职能,做到对内凝聚力量、
增强员工信心,对外宣传企业、树立
企业形象。要加大投入,为宣传思想
工作提供良好的物质条件,配备必要
的现代化设备,使宣传思想工作在服
从、服务于企业中心工作中充分有效
地发挥作用。[]
民航政工
20xx年第5期(总第49期) 团

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