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县村级班子、村级干部述职评议办法

日期:04-17 00:52:57|b9b8学习网| http://www.b9b8.com |规则方案|人气:962

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县村级班子、村级干部述职评议办法
为进一步加强村级班子建设,强化村级干部管理,建立科学公正的村级班子、村级干部考核评价机制和严格管用的监督管理机制,激发和调动村级干部为民谋事、为民谋富、为民服务的工作热情和责任意识,带领和推动农村经济社会健康、持续、快速发展,为加强基层民主政治建设,建立和谐发展的社会主义新农村提供组织保证。根据我县村级班子建设实际,特制定汉阴县村级班子、村级干部述职评议办法(试行),以下简称办法。

    一、指导思想

    坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真落实“党管干部”工作要求,着眼于扩大基层干部工作民主,推进农村基层组织规范化建设,强化村级干部队伍的管理,建设高素质的村级干部队伍,探索建立科学公正的考核评价机制和严格管用的监督机制,努力增强农村基层组织的整体活力,为统筹城乡发展,加快全面建设和谐小康社会提供强有力的组织保证。

    二、总体要求

    村级班子、村级干部述职评议活动,既是客观了解和公正评价村级班子、村级干部工作实绩的有效途径,又是及时发现和准确识别村级后备干部的重要方法。开展述职评议活动,把村级干部履职好坏的评判权交给党员和群众,对于激发和调动村级干部工作“潜能”,落实群众“四权”,建立“能者上、平者让、庸者下”的村级干部选拔机制将起到积极作用。要通过述职评议,实现扩大和落实群众民主权利,增强农村基层组织凝聚力、战斗力和号召力,改善和密切党群、干群关系,促进村级干部作风转变,推动农村各项工作开展的目标。

    三、述职评议的对象、时间和内容

    1、述职评议对象。村党组织班子、村委会班子;村党组织书记、副书记,村委会主任、副主任,村文书。
    2、述职评议时间。述职评议活动每年进行一次,一般安排在年终,若遇村级组织换届选举则在选举前组织一次任期履职情况述职评议。述职评议工作由各乡镇党委负责组织实施,全体党员和民主选举的村民代表参加。
    3、述职评议方式、内容。述职分村党组织班子、村委会班子和村级干部两个层次进行。村党组织班子和村委会班子的述职,可作为村党组织书记和村委会主任在个人述职的一部分。“一肩挑”的村,由党组织书记先述班子,再述个人。评议采取会议评议和发放评议意见表两种方式进行。一方面在述职大会上,发放村级班子和村级干部述职评议表,征求党员和群众代表对村级工作和村级干部的书面意见。另一方面,在述职结束后,召开或分组召开党员、群众代表会,听取他们对村级班子和村级干部的评议意见。村级班子评议内容:战斗力、凝聚力是否强;发展经济的思路是否清晰,措施是否有力;工作实绩是否明显;村级民主管理制度是否健全;群众是否满意等。班子成员评议的内容为:村级干部述职的工作是否属实、村级干部工作能力是否强、作风是否扎实,是否能为群众办实事、办好事。包括德、能、勤、绩、廉五个方面。
    4、述职测评和推荐。对村级班子和村级干部履职情况进行测评,是综合评判班子和班子成员工作威信,检验村干部在群众中公认程度的有效办法。村班子测评分村党组织和村委会两个层次进行,标准为:群众满意、基本满意、不满意三个档次。村干部测评标准为:优秀、称职、基本称职、不称职四个格次。同时做好村级后备干部推荐,让党员、群众把自己信任、拥护、爱戴的优秀党员、致富能人推荐为村级后备干部,为村级班子建设储备人才。

    四、方法步骤

    1、大会述职。述职采取会议述职的形式进行,参加会议的主要对象是:村民小组长以上村干部、全体党员、部分村民代表、镇以上人民代表。程序如下:
    (1)乡镇述职评议工作组组长作动员讲话及有关表格填写的说明;
    (2)村级干部依次大会述职;
    (3)按照要求填写村级班子、村级干部述职评议表和村级班子、村级干部民主测评表。测评表当场发放、当场收回,评议表当场发放、会议结束收回。
    2、评议考察。大会述职结束后,可紧接着召开或分组召开座谈会,听取党员和群众代表对村级班子、村级干部述职及工作的整体评价,征求他们对班子工作的意见和建议。同时,应在适当范围内组织考察谈话,全面了解掌握村班子和班子每位成员的履职状况。
    3、定格反馈。各考核组将评议、测评、推荐、考察情况汇总后,上报乡镇党委进行综合审定。村级班子测评不满意率在50%以上的认定为不满意班子;班子成员测评基本称职和不称职率之和在50%以上的定格为不称职村干部。乡镇党委要在综合测评和评议情况的基础上,形成村级班子和成员的评议意见,并进行反馈。对村级班子的评议情况采取集体通报评议结果,对班子成员的评议意见采取个别谈话的方式进行反馈。村班子要结合反馈情况

www.b9b8.com ,开好一次民主生活会,根据评议结果落实相应的整改措施。
    4、结果运用。各乡镇党委要加强述职考核结果的运用。一要和任用挂钩。对于群众基本满意的班子,要加强整顿建设,赢得群众满意。对于不称职的班子,要果断予以调整,增强班子的整体功能。对优秀的村干部通报表彰,鼓励他们再接再厉,为村级发展多做贡献;对基本称职的村干部要加强教育引导,帮助其改进作风、提高理论水平和工作能力;对不称职的村干部,要通过座谈、调查等途径核实群众反映的问题,分别采取诫勉谈话、限期改正、劝退等方式积极稳妥地做好处理,对不能按期改正的,要按规定程序及时进行调整和改选。二要与待遇挂钩。将村干部工资分为基础工资和考核工资两块。基础工资由乡镇财政适当配套,按月或按季发放;考核工资可根据考核情况确定,年终发放。评为“优秀”的,发放全额考核工资;评为“称职”和 “基本称职”的按一定比例发放考核工资;评为“不称职”的,不予发放考核工资,并予以诫勉。班子和干部评议结果连续两年为“群众满意”和“优秀”的,应当给予表彰奖励。


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