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公司开展文明单位创建活动实施方案

日期:04-17 00:45:46|b9b8学习网| http://www.b9b8.com |规则方案|人气:651

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公司开展文明单位创建活动实施方案

××公司开展文明单位创建活动实施方案

      按照集团公司要求,本着“立足当前、着眼未来、扎实推进、务求实效”的原则,××公司就开展文明单位创建活动,特制定具体实施方案如下:

一、  广泛发动,积极宣传,营造良好的文明创建氛围。

公司办公室将各科室及车间、后勤与一线员工积极调动起来,充分利用宣传栏、车间板报、职工园地等宣传平台,广泛宣传群众性文明单位创建活动的重大意义,使公司全体员工充分认识到文明单位的创建与企业发展、生产活动的密切关系。坚持三个文明一起抓,有利于增强企业核心竞争力,加快企业发展步伐;有利于营造浓厚文明创建氛围,构建和谐的内部管理机制;有利于增强员工思想道德素养,提高员工自身综合素质,掀起文明创建的高潮。

二、 文明生产,挖潜降耗,齐抓共管保目标。

根据集团下达的任务指标,层层分解,把各项工作措施落到实处。公司各部室、车间制定相应的节能降耗工作量化制度。将“拓市场、降成本、增效益”活动贯穿始终,深度开展挖潜降耗,降低机物料耗用,实施低成本战略,坚持深挖细掘,从大处着眼,小处着手,严格控制生产成本,力争创建节能型企业;深入开展文明生产活动,重视产品质量,提高产品综合合格率,严格遵守安全生产规章制度,注重优化生产组织和运行方式,科学组织生产,加强工序间的沟通协调,强化服务意识,互相创造条件,积极开展争创意识,齐抓共管搞好文明生产,确保集团下达的任务指标顺利完成。

三、 健全机制,科学管理,和谐生产谋发展。

公司各部室制定了合理的层级管理和工作量化制度,并进一步细化分解,落实责任,明确措施,把目标做实、工作做细。注重科学管理、民主管理、制度管理。班组作为企业的基层单位,其管理水平直接影响着企业的生产活动、员工的人心向背和企业文化的建设。公司把班组与职工队伍建设放在首位,定期召开班组管理人员经验交流会,培养管理人员的发现、解决问题的能力。同时,加强一线轮班管理制度,注重培养员工的自主管理意识,激发员工自主管理的热情,以此调动广大干部员工积极参与创建活动工作。

四、加强员工思想道德素质,推进企业文化建设。

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观,坚持爱国主义、集体主义和社会主义教育,加强职业道德、社会公德、家庭美德建设,广泛提高广大员工思想素养。开展扎实有效的文化建设工作,利用公司多种宣传平台,采取丰富多彩的形式,积极倡导正确的价值观和发展观,讴歌一线员工以劳动为荣无私奉献的先进事迹,增强员工爱岗敬业、顾全大局、个人服从集体的企业主人翁意识,逐步推进企业文化建设。

五、美化绿化环境,重视环境建设。

加强公司厂区的美化、绿化工作,完善环卫设施,做到工作、生活环境整洁、优美,无脏乱差现象,给职工创造了一个舒适、优美的生产场所和生活环境。

总之,公司全体干部员工将通过上述五个方面入手,以活动搞创建,以创建促发展。把文明单位创建活动贯彻落实到具体工作中,创造性地开展工作,全面促进企业的和谐发展。


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