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内部刊物组稿方案

日期:04-17 00:35:16|b9b8学习网| http://www.b9b8.com |规则方案|人气:402

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为使我院内部刊物《xxx风采》具有行业性、内部性、新闻性、文学性、服务性,使之《xx风采》能够正确地宣传党和政府以及院领导班子的方针、政策和企业精神、企业文化、规章制度、经营方略、好人好事等,同时起到上传下达、统一步伐、陶冶情操、加强凝聚力和向心力的作用。现提出我院内部刊物《xx风采》组稿征集方案及建议。

一、编委会和编辑部的组建。编委会是企业内部刊物的核心。遵照老一辈无产阶级革命家“要政治家办报”的指示,企业内部刊物的编委会应该由企业党组织领导人任主编,由企业领导班子成员、各部门、各基层单位负责人任编委;同时遴选政治水平、政策水平、文化程度较高、文字功底和责任心较强的人担任责任编辑和编辑,组成编辑部,以保证企业内部刊物既不偏离正确轨道;又能办出一定的勘院特色。

二、稿源的组织。企业内部刊物是面向企业全体员工的。它不是“同仁杂志”,不能只靠少数人去办。为此,《xx风采》编委会应注重稿源的广泛性和多样性。不仅所有栏目都欢迎员工来稿,还应设有专为一线员工提供发表作品的园地。这样可大大地调动了一线员工写作的积极性;使之稿源充足,同时又可培养、锻炼基层单位的写作、编辑人才。

从我院组不同组稿征集角度划分,可具体分为以下几个方面进行组稿征集。

(1)从院宏观规划角度划分,我院具体分为xx公司、xx公司、xx公司三大主业。内部刊物稿源征集应离不开三大主业的支持,所以必须要求三大主业,每期刊物必须提供一至二篇文章,并通过内部刊物编辑部审核发表,此项工作应有各单位负责领导人负责,同时并选派各单位的特约记者或通讯员1-2名,对内部刊物组稿中心不定期发送电子稿。

(2)从院职能角度划分,我院具体分党工团、纪检、工会、行政、人事、财务、生产安全质量、合同资质管理等能部门,要求各分管部门每期为内部刊物提供一篇管理论文、规章制度、经营攻略等文章,并通过内部刊物编辑部审核发表,此项工作应有各部门负责人或主管职员负责,内部刊物组稿中心将定期向各部门收取电子稿。

(3)从院分支机构角度划分,我院分xx个分院,要求各分院每期为内部刊物提供一篇文章,反映分院经营方略、工程进程动态情况并通过内部刊物编辑部审核发表,此项工作应有各分院负责人负责,并选派各分院特约通讯员1-2名,定期向内部刊物组稿中心发送电子稿。

(4)我院应注重作者的培养。对于爱好写作的员工,《xx风采》编辑部应珍惜他们的创作热情,要尽可能刊载其作品,并向基层的作者约稿。既使稿件在题材、结构、文字等方面存在缺陷,我们也不轻易放弃;而是要通过修改润色,使之得以发表。《xx风采》编辑部还应举办通讯员培训班,提高了业余作者的水平。

三、征文组稿奖励制度。对于每期发表文章的作者都应给予一定的物质奖励,并在内部刊物开设专栏对每期所提供稿件创作人员进行公布表扬,激发全体员工写作能力及业余爱好。

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