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文明部室汇报材料

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20xx年争创六好文明部室汇报材料

   在20xx至20xx 年我部连续几年获得六好文明部室的基础上,20xx年,我部人员认真参加台里组织的各种政治学习,政治、思想理论不断提高,和党中央保持了高度一致;安全稳定,团结友爱,业务工作成绩显著,全年无事故。20xx年,我部继续开展了争创六好文明部室的活动。停播率继续控制在此2秒/百小时以下,机房卫生整洁,环境优良,规章制度健全,文明礼貌,争创一流在各个方面都取得了很好的成绩,现向各位汇报如下:

一.    、政治工作好

我部在连年获得文明部室的基础上,根据我部实际,在总结20xx年工作经验教训的基础上,我们又提出了发扬成绩,纠正错误,继续保持和争创六好文明部室,力争全年在各个方面都保持先进的口号。在每次部务会上号召大家要保持成绩,对争取和保持文明部室进行经常性的检查和督促,形成了个人为争创文明部室而积极努力的氛围,开展了经常性的“找差距,比贡献”的活动。在政治学习方面,我们按照支部的要求,坚持了每月一日的政治学习。去年,在深入学习江总书记“三个代表”重要思想的基础上,又学习了中国共产党“十六届四中”会议精神。使我们更加坚定了对党的近期和远大目标的理想、信念。部正副主任积极参加去年的政治思想大讨论、“三项学习”教育,纠正行业不正之风等各项学习教育,并写出高质量的学习体会,受到台里的好评。

      我部全体员工通过去年一年的不断学习,政治理论水平不断提高,思想觉悟进一步加强,为完成好各项工作奠定了良好的思想基础。

二、团结稳定好

我们部门担负着节目的播出任务,特别要和总编室,广告部,新闻部联系密切。我们能够顾全大局,搞好协作,发现问题即使反映,把好播出最后一道关,保证了节目的安全高质量播出。特别是我们不怕麻烦为新闻部制作、播出了大量的新闻底播,安全播出无差错。有力的配合了我台的新闻宣传。在我们内部人员中,提倡团结友爱,互相帮助的精神,在工作中,我们注意了工作方法,坚持正面教育,表扬先进,鞭策后进,开展了大量的政治思想工作,目前我部人员思想稳定,团结互助,形成一种比,学,赶,帮的氛围。

三、业务技术好

广播电视是一个系统工程,因此系统的质量指标都显得十分重要。一个节目从接收、播出、传输等环节送到千家万户,节目信号的质量好坏,直接影响着广大电视用户。由于机房设备品种多、系统多、如果系统设备维护不好,再好的单机设备也发挥不了作用。我们严格按照操作规程搞好设备维护。我们要求技术人员对设备性能熟练掌握,设备分工到人,狠抓落实。为配合我台新闻底播播出,我部在不增加任何新设备的基础上成功实现了新闻底播播出。今年还对部分转播节目进行了调整,增加了江苏、重庆、山西、河南3套和河南5套节目等。

    众所周知由于境内外***分子的捣乱破坏,给我们转播好中央台节目带来大困难。为此们根据各级领导指示和要求,做了以下几项工作:首先,在技术上采取改造线路,增加设备,多种信号备分和多种手段进行处理。其次,根据机房的实际情况,制定了各种应急处置方案,使每个人员做到了心中有数。再其次,结合实际进行各种信号的切换训练,使每个同志的实际操作技术和速度得到了很大的提高。为完成好卫星节目转播打下了良好基础。

四,完成任务好

   做好安全播出工作,责任重于泰山。给广大的有线电视用户提供安全优质的电视节目,使广大人民群众过一个欢乐祥和的每一次节日,保证党的方针、政策和两会期间报导的实时传达,保证奥运会盛况及时安全传送到千家万户,是20xx年工作的重点。面对当前国际,国内的复杂局势,境内外敌对势力处心积虑,企图在我国重大活动期间,特别是在重点时期、重点时段对我国卫星节目进行干扰、破坏,因此对我们的安全播出工作提出了更加严格的要求。为确保有线电视节目的安全播出,让党和国家的声音进入千家万户,为营造良好、安全的政治环境,是各级领导交给我们的一项重大任务,也是我们各项工作中的重中之重。

为了搞好安全播出,确保播出质量,结合每次上级有关安全播出工作会议精神,每次重点时期前,播控部都召开会议,由台领导传达了会议的重要指示精神。结合我部的实际情况,进行了思想动员和工作部署。要求每个员工都写出安全播出保证书,在会议上宣读,形成了人人讲安全播出,事事从自己做起,处处树我台形象的良好氛围。扎扎实实做好本职工作。

今年以来,我部自办节目、转播卫星节目、广告边角制作播出等播出工作安全无事故,无大技术事故,自办节目停播率为零、台内停播率小于2秒/百小时,台外停播率小于20秒/百小时。远远超过甲级指标。

除了完成安全播出工作以外,我们还完成了以下几项工作:

1、根据总局关于《广播电视技术维护管理基本规范》要求,不断建立和完善了各项规章制度。特别根据这几年的机房情况,增加了《播控机房人员工作考评奖罚制度》、《机房安全工作制度》、《机房消防安全工作制度》、《配电室安全操作制度》等。重点制度上墙,一般制度装定成册人手一本,严格遵守。由于引进了激励机制,竞争机制,而且敢于大胆管理,善于管理,使播控部人员心往一处想,劲往一处使,增强了凝聚力,提高了工作质量,真正达到了用制度管理人的目的。

在积极贯彻广电总局及省局安全播出工作要求的基础上,在重点时期我们为了保证工作质量,根据新的任务提出新的要求。例如:在安全播出百日竞赛期间、特别在今年奥运期间,根据不同的情况提出了确保安全播出的新的措施和规定,并取得了优异的成绩。今年春节安全播出百日竞赛期间,我部获得了省先进集体称号。

2、为保证供电安全,今年我们又对地板下电源线全部增加护套,防止意外和鼠害,又对配电室

www.b9b8.com 增加了自动电源切换装置,减少停播率。

3、高质量的完成了雅典奥运会的转播工作。

4、积极参加台里组织的各项活动,在台演讲中我部李红获得好成绩。

五、爱国卫生好

机房本身就制定有卫生制度,我们严格按制度办事,做到了机房,设备,卫生整洁,每次重大节日,我们都动员全体人员进行大扫除,值机员卫生不好,通报批评。每次台里组织检查卫生,我们机房都各列前茅。

六、树立形象好

播控部是一个非常重要的部门,是编辑,制作等程序的最后一道关口,节目播出质量的好坏,直接影响到千家万户,关系到有线台的形象。每次开会都强调安全播出的重要性,在实际工作中曾多次发现问题并通知有关部门得到改进,挽回了影响。平时不断教育人员树立服务好有线电视用户的思想,为有线电视人的形象,为我台争光。在接听电话时用文明语言,礼貌热情。一年来我们坚持以高标准,严要求,使我们的各项工作取得了很大的成绩,多次受到台领导的好评。

总之,我们一年来,能按照六好文明部室标准严格执行,常抓不懈。各方面都取得了一些成绩,但和其它部门相比,工作中还存在一些不足。在新的一年里,我们将更加努力,政治上加强学习,工作中严格要求。加强责任心和使命感,更进一步的搞好安全播出。为有线电视台做出更大贡献。

                20xx年1月25日

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