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加大投入 锐意进取 争创三星级高中

日期:04-17 02:23:28|b9b8学习网| http://www.b9b8.com |申报材料|人气:345

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加大投入 锐意进取 争创三星级高中

      过去的一年,我校以加强教师队伍建设为中心,以提高教育教学质量为重点,以全面提升办学品位为目标,顺利完成了教育局下达的责任目标,在20xx年中考中,我校陈倩同学以705分的优异成绩名列全县第一,中考前10名、20名、50名中我校分别以4、8、22人的绝对优势名列全县第一。 20xx年高考本科达线9人,超额完成教育局下达的高考指标。成绩属于过去,在新的学期里我校干群将群策群力,坚持科学发展观,着力培养学生的文明素养、学习能力和创新精神,不断提高教育教学质量,进一步提升学校办学品位,力争在20xx年底,把洪泽外国语中学建设成三星级高中。下面是我校的一些具体做法,敬请方家指教。

一、充分利用灵活的民办机制,打造一支优秀的教师队伍。

学校之间的竞争,是教学质量的竞争,而教学质量的竞争显然是教师素质和敬业精神的竞争。五年来,洪泽外国语中学始终把加强教师队伍建设当作大事来抓。“严把进人关,实行淘汰制”,一方面全面实施“筑巢引凤”工程,不拘一格招纳贤才,及时补充新鲜血液;另一方面加强对青年教师和在职教师的引导和培训,加强师德建设,全力打造一支师德高尚、业务精湛、教改教研能力卓越的师资队伍。
     充分利用民办机制,积极推行工资制度改革,坚决反对平均主义和一刀切,奖勤罚懒,工资待遇和工作绩效挂钩,和工作态度、敬业精神挂钩。民办学校的班主任工作尤其重要,也非常辛苦,为了提高他们的工作积极性,学校大幅度提高了班主任津贴,每月200元,这在公办学校是难以做到的。

以“教育科研”为突破口,促进广大教师向“学者型”、“研究型”、“专家型”转变。教育要适应当今社会发展对教育的需求,必须确立科研兴教的战略思想,更新办学理念,走依靠科研提升办学水平和教育质量之路。本学期建设两大工程,其一是“名师工程”,学校有计划地推出校园名师,充分发挥他们对整个教师队伍的辐射和带动作用,以实现“名师扬名校”、“名校出名师”的良性循环;其二是“青蓝工程”,通过集体备课、新老教师师徒结对,使年轻教师尽快成长;我们还组织教师到南师附中、淮中、东庐名校学习,通过“走出去”、“请进来”的渠道,让教师了解教育的最新研究动态,更新教师的教学理念。
   通过几年的努力,我校优秀的骨干群体已经形成,洪外现有教职工235人,其中教师167人。教师中学科带头人、骨干教师、高级教师占72%,市、县级骨干教师36人。初高中教师学历达标率为100%,其中初中教师本科率达85%,高中教师本科率为100%。在国家级教学科研课题获奖教师3人,省级教科研论文、辅导学生竞赛获奖教师50人,市级教科研论文、辅导学生竞赛获奖教师62人。在每年洪泽县教研室组织的教学督导中,均获得较高评价,好课率较高。五年来教师在全国各种刊物上发表论文60几篇,参与编写的教材辅导资料多部,还有不少老师在各类论文、教案设计、课件制作竞赛中,获得各类奖项,为实行新课程改革奠定了坚实的基础。
     二、加强教育教学的规范管理,争创一流教学质量
  教学是学校的中心工作,是学校工作的主旋律。教学质量是学校的生命。我们要向管理要质量,向管理要生存。全体老师都要围绕“全面提高教育教学质量”这个目标,树立质量第一,效益第一的意识。全校干部深入教学第一线,全力以赴抓教学。抓好备课组、教研组工作。各处室协助抓好年级、班级的工作。校领导每周下班听课,以听促教,建立教学值周制度,做到天天有检查,有记录,做到心中有数。
  1、加强教学常规管理,加大教学常规检查的力度。教务处在抓好常规管理的同时,努力加强自身的进修,不断完善各种岗位职责和管理制度,制定教学评估细则,以使教学管理规范化、制度化、科学化,向管理要效益,向管理要质量。在校内视导以及上级各种检查中,因失职出现问题的,学校将给以严肃惩处。
  2、各教研组、备课组组织老师认真学习、钻研大纲,端正教学思想,认真执行学校的教学计划,每位教师做到没有初案不参加集体备课,没有个案不走进课堂。作业要精选精练,有作必改,有改必评。教师之间,打破了各自为战的封闭式教学方式,注意教学信息的吸收、消化;特别是同学科、同轨教师之间通过互相听课,互相学习,互相促进,共同提高。
    3、毕业班的工作是学校工作的重中之重,关系到学校的声誉。学校为毕业班提供良好的服务,做他们坚强后盾。校长直接分管毕业班工作,随时掌握教学情况和学生情况,及时发现问题,及时研究问题,及时解决问题。毕业班教师都明确肩负的责任重大,采取因材施教,分类指导和“低起点,多层次”的辅导,争取大面积质量提高;同时,做好拔优和中转优工作,建立优生和中等生档案,分人承包指导。各科老师互相协调,注意平衡,相同学科的老师互相配合,团结奋斗。在加强毕业生前途和理想教育的同时,善于发现差生的闪光点,运用成功教育法,使全体学生学有信心、赶有劲头。在今年高三本科达线9人的基础上力争再创佳绩。

三、加大资金投入,创建、完善现代化教学设施

本着“瞄准一流、适度超前”的原则,高标准地进行场地设施建设。目前学校占地158亩,校舍面积46250平方米,固定资产总额8000万元。拥有综合教学楼(建筑面积达14000平方米、全部55个教室均使用多媒体网络配备)、普通教学楼、教工宿舍楼、高标准学生公寓(2座),具有现代气息而又别具一格、生动空灵的学校大门,同时满足500人洗浴的澡堂,满足三千人同时就餐的东、西两座餐厅,符合国家标准的8×400米环形塑胶跑道,七片高标准的塑胶篮球场、灯光球场、网球场,物品齐全的文化、服务商店。

学校内部设施先进齐全。每口教室都装有数码投影仪、多媒体实物视频展示台、广播系统;宽带网接入每口教室,学生在教室就能知天下事。四口微机室拥有400余台计算机;语音室有66台语音设备;三口物理实验室,三口化学实验室;电学实验室,生物实验室;每口实验室里实验设备齐全;图书室藏书4万余册,并配有电子阅览室;两个阶梯教室能容纳600多人同时听课。教师笔记本电脑配备100余台。

对照三星级标准,我校将依靠西安翻译学院的强大经济后盾,挖掘自身潜力,继续加大资金投入,添置现代化教学设施,优化校园环境,保证校园“三化”、“六有”。进一步完善综合楼建设环境布置,内部

www.b9b8.com 装备(电脑、图书、实验体育器材等)工作。保证图书资料和电教器材的资金的连续投入每年达10万元。校内景观设计建设和绿化带建设投资约20万元。完成校体育场地及体育设施的维护和装备工作投资5万元。其它投入约30万元。完善电教中心和课件制作中心,加强校园网建设。为今年刚刚加盟我校的老师配备笔记本电脑。建成学校电视台,体育中心,图书科技大楼,进一步提高内部装备水平。不断完善校园建筑布局,为师生提供学习、生活的完备设施。加强校园绿化,20xx年建成园林式校园。

 各位领导,洪外创办至今,在上级领导的大力扶持下,在兄弟学校的帮助下,在社会各界的充分信任下,通过全体洪外人的共同努力,学校已昂首起航。当前,江苏省教育工作会议的召开,也为民办学校的发展,创造了一个更加有利的社会政治环境,我们既体会到肩上担子的沉重,更看到脚下路途的光明。新的学期,新的机遇,新的挑战,县委县政府和西译给我校提出了更高的要求,我们决心以这次大会为新起点,深化改革,不断创新,全面提升我校办学品位。不辜负社会各界对洪外的厚望。

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